Рейтинг компании
Как позвонить по горячей линии «Qats.ru»
+7‒925‒201‒71‒70
Как написать в службу поддержки «Qats.ru»
В случае необходимости поддержки, вы можете выбрать любой из следующих способов связи:
 | Сайт | https://qats.ru |
 | https://wa.me/79252017170 |
Режим работы
- Понедельник: 10:00 — 20:00
- Вторник: 10:00 — 20:00
- Среда: 10:00 — 20:00
- Четверг: 10:00 — 20:00
- Пятница: 10:00 — 20:00
- Суббота: 10:00 — 18:00
Инструкция по оформлению жалобы на «Qats.ru»
Вы можете написать жалобу, выполнив следующие шаги:
- Укажите дату и время вашего обращения к компании «Qats.ru».
- Опишите проблему, которую вы испытываете в работе с компанией «Qats.ru».
- Укажите детали вашего обращения к компании «Qats.ru», включая номер заказа, имя контактного лица, номер телефона и т.д.
- Опишите действия, которые вы предприняли для решения проблемы.
- Укажите действия, которые вы ожидаете от компании «Qats.ru» для решения проблемы.
- Приложите любые документы, которые могут подтвердить вашу жалобу.
Образец жалобы
Вот пример того, как можно написать жалобу:
Я приобрел автозапчасти для иномарок в магазине Qats.ru в Москве и платил за них дорогую цену. Однако, после использования автозапчастей в течение нескольких месяцев, я обнаружил, что они не выдерживают нагрузки и просто разрушаются. Я проверил их на прочность и обнаружил, что они не проходят проверку.
Я считаю, что компания Qats.ru должна была предоставить мне качественные автозапчасти для иномарок или вернуть мне деньги за некачественные автозапчасти. Я прошу компанию Qats.ru принять мою жалобу и принять необходимые меры для решения данной проблемы.
Часто задаваемые вопросы
Qats.ru это интернет-магазин автозапчастей для иномарок.
Qats.ru предлагает автозапчасти для иномарок, включая двигатели, трансмиссии, ходовую часть, тормозные системы и другие.
Qats.ru принимает банковские карты, Яндекс.Деньги, QIWI, WebMoney и другие платежные системы.
Qats.ru предлагает доставку по России и СНГ с помощью транспортных компаний, а также доставку курьером по Москве и Московской области.
